máy chủ truyền thống. Điều này trái ngược với tôn chỉ vì công việc của khách hàng mà Watson xây dựng. Tấm ảnh đi vào lịch sử khi người Mỹ dùng nó để làm một con tem.
Các khách hàng của IBM phải dùng thẻ của IBM. bất lợi cho Tom, bởi vì ở đó dù là nhà của Tom hay của Watson thì ông bố sẽ dùng quyền lực gia trưởng bất cứ lúc nào. Thông điệp của ông rất rõ: IBM có thể giảm lợi nhuận nhưng không một nhân viên nào bị bỏ rơi.
Chẳng bao lâu, Watson thất vọng vì kiếm được quá ít tiền. Logo năm 1956 do Paul Rand thiết kế, biểu thị sức mạnh, sự tin cậy. Riêng năm 1943, thời điểm cho rằng xuất hiện câu nói, thì biên niên này bỏ trống, không có sự kiện nào.
Điều này thật giá trị vào đầu thế kỷ XX, thời điểm mà chủ nghĩa tư bản đã để lại hình ảnh bóc lột giới công nhân trong lịch sử. Năm 1953, một năm sau nhận chức, Tom đưa ra lá thư thứ tư về vấn đề chính sách. Do vậy, ngay cả khi đối thủ của IBM là Remington Rand cho ra đời loại phiếu ghi được
Ngày nay, trong lễ vinh danh của Nokia,ngài chủ tịch cũng sẽ đích thân trao giải cho nhânviên của mình. Đó là, thay vì thụ động để số nợ gia tăng theo số tăng của đơn hàng Tới năm 1937, khoảng hơn 32.
Ông lắng nghe đời sống nhân viên và đưa ra những chính sách lao động mà ngày nay vẫn là Cái tên đó cho thấy rằng các máy móc của chúng tôi là những công cụ hỗ trợ cho việc kinh doanh ở cả quy mô lớn lẫn nhỏ, từ bộ phận kế toán của các hãng xe lửa đến những giao dịch thông thường của các cửa hàng bán lẻ. Watson chấp nhận tranh luận.
hãng truyền thông lớn. Kiến thức về (giá trị) tổ chức trước, sau đó mới là kỹ năng mới. 1946 trở về từ chiến tranh và gia nhập trở lại IBM, gần một năm sau trở thành phó chủ tịch và là thành viên ban giám đốc IBM
Và Maney đã tìm thấy phát biểu của ông chủ IBM trên tờ Binghamton Press: Nền kinh tế Mỹ sẽ đứng vững mặc dù có sự sụp đổ của thị trường chứng khoán. IBM ngày nay vẫn ám ảnh người ta về một ý niệm vĩ đại nào đó. Thời trẻ, Drucker đã tiếp xúc với Watson (cùng với các nhà doanh nghiệp tiên phong khác) và tác giả này đã để lại 60 cuốn sách quản trị hiện đại, ảnh hưởng lên mọi CEO, các nhà lãnh đạo, hình bóng của Watson và các nhà công nghiệp tiên phong ở trong những trang sách của ông, mà Bill Gates vẫn để ở đầu giường.
Con đường nhận thức và nhận thức trong kinh doanh của Watson là con đường khó nhọc. RobertSobel trong Thomas Watson Sr: IBM and the Com-puter Revolution, 1981, cho biết trong một buổi phỏng vấn vào năm 1952, Watson là người bán hàng giỏi nhất miền Đông nước Mỹ của NCR với mức lương 100 đôla một tuần. Nhưng ông không dễ chấp nhận ngay những cú sửa lưng, dù đó là con trai.
Có thể thấy, công cuộc tiên phong của Watson trong máy tính đã diễn ra kịch tính, trễ tràng vàgấp gáp. Cắt giảm nhân công bắt đầu gây kinh hoàng cho giới lao động. Bạn không thể làm việc nhóm mà không chịu thảo luận.