Ông cũng chỉ cho Kiwi những mẹo mà cô chưa bao giờ nghĩ đến. 000 đô-la, tức là nhiều hơn nguồn kinh phí của cô 2. Tiếp theo John tiến hành phân tích.
Cà Tím và Đậu Phụ đã đưa ra một giả thuyết về vấn đề khán giả của họ: nguyên nhân gốc rễ chính là sự thiếu thông tin. Giải quyết vấn đề là một năng lực không chỉ giới hạn ở một số ít người may mắn. Huấn luyện viên bảo rằng tuy ông biết cả hai trường đều nằm trong số những trường dạy bóng đá tốt nhất thế giới, nhưng ông vẫn không có đủ hiểu biết để đánh giá được khách quan.
Một số người sẽ bỏ cuộc ở đây và kết luận rằng không thể nào để dành thêm tiền được. Và còn rất nhiều những độc giả khác cũng săn lùng và coi cuốn sách này như một cuốn cẩm nang cho riêng mình. Có vẻ như mức độ thỏa mãn nói chung rất cao.
Học sinh không bao giờ được dùng sân thể dục vào mục đích cá nhân!. Khi tiến hành công việc dạy dỗ bọn trẻ, tôí không mở đầu bằng cách dạy những kỹ năng trong cuốn Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào? trên lớp. Vậy tớ đến xem làm gì?
Cậu bắt đầu nhớ lại và liệt kê mọi thứ cậu mua trong vòng 3 tháng trước đó: Nào, tháng trước mình mua một đĩa game 9 đô-la và một thanh sô- cô-la 1 đô-la. Cậu lại phân làm hai nhánh: tiền từ người khác và thu nhập tự tạo. Cô liên hệ với văn phòng trường trung học Rio và nhận được thông tin để liên lạc với ba học sinh Mỹ đang theo học ở trường.
Trước tiên, bạn hãy liệt kê tất cả những phương án. Mỗi người có một thế mạnh riêng. Học sinh không bao giờ được dùng sân thể dục vào mục đích cá nhân!.
Cậu đùa à? Các cậu chỉ là ban nhạc của trường, chẳng đáng xem vào ngày thứ bảy. Những mơ ước và mục tiêu dường như luôn nằm trong tầm tay bạn. Mặc dù đã rất trễ nhưng mắt cô vẫn ráo hoảnh.
Huấn luyện viên Zico cũng nghĩ rằng trường Amazon có chế độ huấn luyện tốt hơn. Chàng không bao giờ bỏ cuộc và luôn cố gắng hết sức mình. Sau khi đọc xong cuốn sách này bạn sẽ thấy mình thật sự tiến bộ hơn rất nhiều.
Học sinh không bao giờ được dùng sân thể dục vào mục đích cá nhân!. Một khi đã ra quyết định, chàng không muốn có bất cứ sự thay đổi nào. Nhưng những Người-Biết-Cách- Giải-Quyết-Vấn-Đề không giống như hầu hết mọi người mặc dù hầu hết mọi người nên học cách làm được như họ.
Chàng có thể nói rất nhiều về sai sót của mọi người nhưng dường như chẳng mấy khi đề cập đến sai lầm của bản thân. Phân tích #2: Tại sao có những người biết đến buổi diễn nhưng lại không đến xem? Ông từng là cố vấn quản lý ở tập đoàn McKinsey & Company trong sáu năm.