Đó chính là điều mà ông muốn truyền đến những người trẻ. Nó khiến Mike Evangelist nghĩ về chiếc gương khuếch đại thường tập trung năng lượng mặt trời vào một một điểm nhỏ xíu cho đến khi nó bùng lên những ngọn lửa. Bởi vì hầu hết mọi thứ - những mong đợi của người khác, lòng kiêu hãnh, nỗi lo sợ xấu hổ khi thất bại - tất cả đều phù phiếm trước cái chết, cần nhất là phải để lại những gì thật sự quan trọng trước khi chết đi.
như vậy tiền đi đâu? Nó thiếu khả năng? Có phải ai sẽ đến Argentina với những cái vali đầy những hóa đơn hàng trăm đôla? Điều gì sẽ tiếp tục? Và hóa ra, sau khi nói chuyện với nhiều người, đây là kết luận của tôi. Ông hẳn nhiên là gần gũi với cha nuôi mình. Steve Jobs thiết kế phần mềm cho máy Macintosh giới thiệu giao diện đồ họa người dùng và con chuột, tạo một tiêu chuẩn mới cho giao diện đồ họa ứng dụng và những giao diện tương tác.
Jobs điều hành công ty bằng cách thuê những người mong muốn làm mọi Có downsides tới mọi thứ; có những hệ quả không lường trước được đối với mọi thứ. Chính phong cách này đã đem lại thành công cho hệ thống bán lẻ của Apple.
Có thể họ nghĩ việc trộm âm nhạc như việc điều khiển 70mph ở xa lộ. Và, không ai nghĩ rằng BMW hoặc Mercedes đang chết, và không ai nghĩ rằng họ ở vào tình thế bất lợi kinh khủng vì họ bị chia sẻ thị trường. Anh ta có những thứ kinh ngạc.
– equilibrium phenomenon” – một tình trạng tự nhiên của thị trường tự do cạnh tranh. Nhưng rốt cuộc sự dại dột ấy cũng chỉ là biểu hiện của sự đói khát (như lời ông nói), muốn tạo ra Chúng tôi muốn cung cấp chọn lựa hợp pháp.
Và Jobs đã theo đuổi mức độ tuyệt vời như vậy ở một công ty khác, Pixar Animation Studios, nhà sản xuất một loạt phim ăn khách liên tục, bao gồm Toys Story và The Incredibles. Từ Mỹ, Hàn Quốc, Trung Quốc, Việt Nam. hàng là các bậc cha mẹ.
Họ phản ứng chậm rãi một cách chết tiệt. Và sau đó, Mike Evangelist hiểu biết tường tận về những bản thử. Nguyên nhân là đây: Mọi người không muốn mua nhạc của họ như một người thuê bao.
Khả năng sáng tạo không ngừng, sự quyết đoán và táo bạo của Steve Jobs đã giúp ông luôn là người dẫn đầu trong những cuộc đua tranh quyết liệt trên thị trường toàn cầu. Và sau đó, Mike Evangelist hiểu biết tường tận về những bản thử. Khoảng một phút say mê bản thử demo, Steve cắt lời ông, nôn nóng nói, “Anh cần phải tập hợp những điều này lại cùng nhau hoặc chúng ta sẽ phải làm lại từ đầu”.
Nhưng, vẫn như mọi khi, Steve Jobs luôn vững tinh thần. Nhưng Mỹ có khoảng một trăm nghìn trường học và Apple không thể có đủ sức làm điều đó khi chỉ là công ty mới được thành lập chưa đầy ba năm. Steve Wozniak dẫn tôi tới anh ấy.
Đó là một thứ kỳ diệu. Tình cảm và cảm xúc mạnh mẽ mà mọi người đặt vào nó không thể phân biệt được hoàn toàn đâu là từ một nhà thơ hoặc một họa sĩ. Ví dụ, tuần trước, Dell đã phát hành một iPod “nhân bản” là Dell DJ.